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      全局意識不強體現在哪些方面(全局意識不強體現在哪方面)

      站天下2023-03-22 18:52:14 0
      全局意識不強體現在哪些方面(全局意識不強體現在哪方面)

      全局意識不強表現在:站位不高,目光短淺、眼光狹窄,只為完成自身的工作而感到滿足;沒有大局意識,太過于自私;沒有站在全局的角度看問題,與上級和其他部門溝通少、聯系少、配合少,與整體團結協作的要求還有差距;做事情總是很敷衍,不會真正地去下功夫,只做工作的一部分,缺乏對工作的積極性。

      全局意識就是能夠從整體的利益出發,站在全局的角度看待問題,想辦法作出決定。全局是一個相對的概念,一座學校、一個班集體、一個國家、一個民族、一個核心利益都可以看作是一個全局。顧小家,丟大家體現的就是全局意識。像5.12汶川大地震中,全國各族人民團結一致共同抗災,體現了這個民族的全局意識。

      增強全局意識要有責任感、責任心,對待任何事情認真負責不敷衍,盡可能地去做到最好。增強全局意識有利于發揮主觀能動性,提升對工作的積極性,有利于團隊之間更好地協作。

      大局意識不強的表現

      現在生活工作中一直在強調大局為重,往往有大局意識的人更容易受到公司的重用,而大局意識不強的人則在工作中常常不受到重視,平平度日,沒有一番大的作為,那么大局意識不強的表現在什么地方?

      大局意識不強是指一個人以自我為中心的去想事情、看待事物和工作,從來不去想這樣做帶來的后果,這種人往往都比較自私。不懂得付出與顧及全局,往往容易把領導的工作搞砸,生活中的人際關系也處理的不是很融洽,總是認為自己是天,不把別人的交代放在眼里,沒什么比自己舒服還大。

      大局意識不強的表現是在做事情總是會完成的很敷衍,不會真正的去下功夫,不能正常的完成全局的工作,只能做工作中的一小部分,缺乏對工作的積極性。還有就是可以看出來外在表現的整天渾渾噩噩、沒有主見、總是給人一種沒有睡醒的感覺。

      領導缺乏大局意識的表現有哪些?原因是什么?

      什么是大局意識?顧名思義就是顧全大局的思想意識。就領導干部而言,大局意識在不同層面有不同的內涵要求。

      大局意識不強主要有以下幾種表現:

      一,搞土政策。在貫徹中央路線方針政策上,有的地區或部門的領導干部,往往片面強調本地區本部門情況的特殊性,推行“土圍子”、“土政策”,還美其名曰創造性地開展工作,其實是各自為政、分散主義。

      二,鉆政策空子。對上級部門來說,制定政策時要盡可能周全一些,盡量考慮到各個方面、各種因素和各種情況在內,并兼顧政策的可行性和可操作性,避免政策執行中的彈性解釋、任意發揮等漏洞現象,但無論怎樣完善,作為政策也只能是宏觀層面的綱要,不可能是微觀的實施細則,因此,任何政策難免會有其不完善之處。于是,一些大局意識不強甚或缺乏者,竭盡聰明才智,不是琢磨如何更好地貫徹落實上級部門的指示精神,而是從一己私利出發,想方設法鉆政策的漏洞,搞什么“上有政策下有對策”。

      三,政策執行不力。對推行已久的改革開放政策、免除農業稅政策等,老百姓以“改革開放政策好”、“免除農業稅政策好”這樣樸素的語言給予點贊??梢?,一項政策好不好,聽一聽老百姓的反映最重要。

      四,不正當競爭。在社會主義市場經濟條件下,為了推動市場經濟發展,存在競爭、提倡競爭是必須的。這就需要鼓勵和開展地區與地區之間、部門與部門之間、單位與單位之間進行一定的理性競爭。通過競爭產生必要的壓力機制,形成你追我趕的氛圍,激發出推動前進的動力之源。但競爭應該是適度的、良性的,是運用正當形式和合法手段的??涩F實中,有的地區、部門和單位,為了爭取到某個項目或資助,相互傾軋,無所不用其極,既沒有一定的大局意識,也缺乏必要的胸懷風度。

      五,短期化行為。公允而論,追求進步本身并沒有錯。但有的領導“新官上任三把火”,為了大出政績、快出政績,動輒否決以往集體決策,甚至打著“為官一任、造福一方”的幌子,大興土木,大搞面子工程,在所任職的地區、部門或單位大搞“殺雞取卵”、“竭澤而漁”式的發展,只顧眼前,不顧長遠,給繼任者留了個“爛攤子”,也留了一屁股債務。

      六,“拆東墻補西墻”。有的領導相當“敬業”,工作也很投入,許多事親力親為,整天忙忙碌碌,真可謂“拼命三郎”,但他們辦事效率不高,工作成效不大,下屬和群眾也并不滿意。

      大局意識不強有六大原因

      1,黨性原則不強?,F實中,少數黨員及干部黨性原則不強,所謂在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,只是停留在言論表態上,而沒有真正落實到實際行動中。甚至有極少數領導干部在一些涉及黨的基本理論和路線方針政策上說三道四、我行我素,有的對中央的決策規定陽奉陰違、另搞一套等,這些都是黨的政治紀律和規矩所不容許的。

      2,政績觀有偏差。有的領導干部片面理解和追求政績,好大喜功,常琢磨如何討上級喜歡、被上級肯定,個別的甚至媚上欺下,他們無視百姓感受,也不考慮主客觀條件,熱衷于搞“形象工程”,結果把自己擺到了廣大群眾的對立面,把對上負責與對下負責絕對對立起來。還有的在制定目標規劃時,沒有“功成不必在我”的情懷,更沒有把黨和人民的根本利益擺在高于一切的位置上,因而缺乏戰略眼光,顧眼前,不顧長遠,只顧經濟效益,不顧生態環境,造成人力、物力、財力的極大浪費……這些思想和行為,與可持續發展觀極不相符。

      3,自我定位偏頗。在現實中,個別黨員及干部之所以不愿意做配角,不屑于做協助性工作,“高不成低不就”,其中很大一部分原因是他們在全局中沒有看清自己的位置,高估了自己,因而工作中處理不好自我與大局的關系。歷史和現實昭示我們,“不謀全局者不足以謀一域”。這就需要著眼全局來謀劃,增強大局意識,大局贏,局部和個人才能贏?!皣液?,民族好,大家才會好”。否則,全局不好,局部也好不到哪里去。

      4,心胸不夠寬廣。在現實中,個別黨員及干部,不愿與他人協作開展工作,這既有自我定位有偏頗方面的原因,也有團隊意識不夠強、著眼點不夠高,胸懷氣度不夠大這方面的原因,他們自視甚高,有一種“既生瑜何生亮”的不健康心理,因而容不得其他人尤其是能力水平比自己強的人??梢哉f,缺乏“海納百川”的包容意識是這部分同志大局觀缺乏或不強的重要原因之一。

      5,本位主義作祟。作為一名領導干部,為本地區、部門或單位爭取必要的正當利益是允許的、也是必須的,但這是在服從大局的前提下,絕不能只盯著小團體和個人利益,對全局利益漠不關心。事實上,如果本位觀念當頭,那么在貫徹中央文件精神和落實上級工作部署上,就必然各自為政、分散主義。如果本位觀念當頭,那么在單位內部一個整體性工作的銜接上,與其他人、其他部門之間,就必然不是求同存異,也不是主動協調,而是要么議而不決、決而不行,要么在涉及個人利益、部門發展等問題上鉆牛角尖。

      6,素質能力缺陷。在上述短期化行為和拆東墻補西墻的現象中,有一個重要原因就是部分干部能力水平欠缺,不善于全面分析情況,也缺乏換位思考,協調統籌的能力更是有待進一步提升。因而,他們難以適應日益復雜的國內外形勢發展的需要,也難以擔當好治國理政的重要職責和使命。對此,1939年毛澤東強調指出:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌”,“好像一個鋪子,本來東西不多,一賣就完,空空如也,再開下去就不成了,再開就一定要進貨?!睉撜f,這段話在今天仍具有極大的警示教育意義。

      資料來源——人民網:http://www.rmlt.com.cn/2016/1022/442919.shtml

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